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医患关系思考与对策 目录 编辑推荐 中国协和医科大学出版社出版图书

2024-05-26 14:39

 医患关系思考与对策 目录 编辑推荐 中国协和医科大学出版社出版图书

医患关系思考与对策 目录 编辑推荐 中国协和医科大学出版社出版图书

中国协和医科大学出版社出版图书

《医患关系思考与对策》主要内容:近年来,医患关系目趋紧张,医生与病人之间缺乏信任和理解。打乱了正常的医疗秩序,破坏了良好的执医环境。全国范围内医疗纠纷数量明显上升,医患矛盾有激化的趋势。中国医师协会2004年《医患关系调研报告》显示,将近3/4的医师认为自己的合法权益不能得到保护。医院平均每年发生医疗纠纷66起,发生患者打砸医院事件5起,打伤医师5人。

2006年深圳山厦医院因为病人家属冲击医院,影响正常医疗秩序,医护人员的人身安全受到威胁。医院在无奈之下,发给临床一线医护人员每人一项钢盔,以求自保。当新闻照片登出后,引起一片哗然,“美丽的白衣护士头戴钢盔给小朋友打针”,画面带出了强烈的对比与无奈。日趋紧张的医患关系严重冲击着医疗服务市场,医护人员土气低落。然而,医疗纠纷数量上升的同时,医疗事故数量并没按比例上升。艾力彼认为,医疗技术并不是纠纷的主要的原因,医患矛盾有其更深刻的社会根源。

书名

医患关系思考与对策

作者

庄一强

出版社

中国协和医科大学出版社

页数

699页

开本

16

装帧

平装

ISBN

781072893

品牌

中国协和医科大学出版社

语种

简体中文

出版日期

2007年6月1日

目录

第一篇 医患关系之投诉管理

【理论深化】:投诉是金

案例一:做个机智的应变者

案例二:做好投诉管理建设和谐医院

【理论深化】:投诉的接待与受理技巧

案例三:一起沟通引起的无痛人流投诉案例

【理论深化】:客户投诉管理理论浅析

案例四:浅谈护士长处理患者投诉的方法

【理论深化】:改善医院投诉管理

案例五:服务缺陷投诉处理案例

【理论深化】:医院客户关系与病人投诉管理

案例六:投诉管理的探索与实践

【理论深化】:客户投诉理论在医院的应用

实务:医院投诉管理实务

【调查研究】:5家三级医院投诉管理现状调查与分析

第二篇 医患关系之危机管理

【理论深化】:医患危机预防机制初探

案例一:从危机中反败为胜

案例二:学会在刀尖上跳舞

【理论深化】:医患危机未雨绸缪

案例三:“天价医疗”凸现医院危机公关之弱

【理论深化】:医院经营危机的预防与控制

案例四:危机管理折射医院健康状态

【理论深化】:医院内紧急事件指挥应变体系的建立

案例五:医院危机管理难题待解

【理论深化】:经济转型期的医患冲突和秩序重建

案例六:政府的责任是“雪中送炭”

【理论深化】:医患关系现状及解决方案

案例七:构建和谐的医患关系

【理论深化】:医患关系恶化成因

案例八:用知情同意权化解医患危机

【理论深化】:医学伦理学为医院危机公关导航

案例九:明光眼科医院发展的一道坎

第三篇 医患关系之纠纷与法律

第四篇 医患关系之沟通与对话

第五篇 医患关系之医院客户关系管理

第六篇 医患关系之背景因素

第七篇 媒体荟萃及研究专着

编辑推荐

为什么会频繁引发医患冲突?虽有政府的、经济社会的、媒体的深层因素,但医患之间的直接冲突,才是医院要面对和必须解决的实际问题。《医患关系思考与对策》是庄一强先生及其创立的艾力彼团队近年来对国内近100家医院进行管理咨询的探索和研究的结晶,这从多角度、多层面,由理论深化到案例分析,从七个章节全方位地探讨了医患冲突的起因、对策与思考。编入的文章中不乏有许多观点新颖,思想鲜明,笔法犀利、具有实操价值和贴近读者心灵的佳作。此外该书视角独特,他们以第三方的眼光理性的透视医患的关系和冲突,值得医院管理者、医务人员和从业者开卷阅读。

作者简介

庄一强教授(Dr. Eric Chong),为80年代最早进入中国医药市场的香港人士之一,曾于国际知名制药企业默沙东、诺华、阿斯利康担任全国营销总监等高级管理职务。现为艾力彼管理顾问有限公司总裁、中山大学MBA客座教授、中国人民大学卫生管理硕士(MHA)特聘教授、复旦大学医院院长高级研修班核心师资、卫生部中日医院管理顾问、《中国医院》杂志编委、《中国医院院长》杂志编委及国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所顾问,出版《医院品牌营销实战解码》、《当代医院品牌发展战略》等专着。

庄一强为中山医科大学医学学士,美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院MBA。主持卫生部继续教育一类学分“医院管理”学科之“医院品牌营销”和“患者投诉管理系统”课程。2004年,他组织中国首个大型医院品牌营销研究项目,对全国11个中心城市的20多家大型三甲医院(如北京大学第一医院、复旦大学中山医院、广东省中医院等)进行了医院品牌营销调查研究,并成功指导数家医院进行股份制改造。曾作为国际著名咨询公司PWC(普华永道)特约专家为东北制药、大连美罗等多家大型制药集团作高级顾问。

参考资料

1.医患关系:思考与对策·孔夫子旧书网

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